Girişimcilerin başarısını engelleyen 9 tuzak

Her girişimci eşsiz bir yolculuğa sahiptir ve kendi zorluklarıyla karşı karşıyadır. Başarılı girişimciler bile iş hayatında bir çok tuzakla karşı karşıyadır. Bu tuzaklara düşmemek için gerçek deneyimlerden elde edilen deneyimleri aşağıda sıraladık. Başarılı olun ya da olmayın eğer bir işi yönetiyorsanız aşağıda ki 9 maddeyi gözden geçirmelisiniz.

9 tuzak

1. Yanlış ekiple başlamak.

Birilerinin iyi kişiler olması şirketinizde işe başlamak için doğru kişi oldukları anlamına gelmez. Birçok girişimci, kurucu ekibini seçerlerken güçlü ön yargılara sahiptir.İlk ekibiniz iş için ilk zamanlarınızı harcadığınız kişiler olacaktır. Gerekli çalışma zamanını doğru kullanmak için iyi ekipler kurmaya özen göstermelsiniz. İyi ekipler kurmak içinde ekipteki herkesin daha önceki iş deneyimlerini iyi analiz etmeniz gerekir. Yanlış ekipler ile iş kurmak işin başarı oranını düşürmekte ve hatta işin çabuk iflas etmesine sebep olmaktadır.

2. Sermayeyi etkin kullanmamak.

Girişimci ister kendi parasını isterse aldığı yatırımı bir iş planı dahilinde harcamıyorsa sermayeyi etkin kullanamaz. Bir çok girişimci yaygın olarak bu hatayı yapmaktadır. Bir iş kurulacağı zaman her şeyin çok lüks olmasına gerek yoktur. Gereksiz yapılan harcamalar ve daha işin başında yapılan gereksiz harcamalar şirketinize bir süre sonra yük getirmeye başlayacaktır. Bu yüzden başalngıç sermayenizi harcarken kazanca odaklanmalısınız. Bugünler de bir çok start up şirketi de bu hatayı bariz bir şekilde yapıyor ve milyon dolarları batırıyorlar.

3. Ego ve itibar için bir şirket kurmak.

Başarılı bir girişimci olarak güçlü bir ün kazanmak, sermayeyi artırırken veya çalışanları işe alırken gerçek bir avantajdır. Bununla birlikte, bir şirkete tamamen bir kişiyi bağlamanın zararlı olduğunu bilmelisiniz. Girişimci şirketinin geleceğini düşünürken, aynı zamanda çözmekte olduğu sorunları da düşünmelidir. Sadece çözüme sahip olduklarını iddia eden insanlara değil, sorunun çözülmesine karşı tutkulu olmalılar. Sadece egosunu tatmin etmek için yapılan yatırımlar sizi hayal kırıklığına uğratabilir, bu yüzden ilk düşünmeniz gereken siz değil müşterilerinizin şirketi hakkında düşünecekleri olmalı.

4. İşinize uyumlu olmayan insanları işe almak.

Ekibinizi kurdunuz ve işiniz faaliyete başladı eğer başarılı bir şekilde işe devam ediyorsanız zamanla yeni işçi alımları yapmanız gerekecek. Bu kişilerin işteki rolleri üzerine iyi kararlar vermeli ve işinize yaramayacak kişileri işe almamalısınız. Şöyle düşünün işe aldığınız kişiler siizinle belki de yıllarca çalışmaya devam edecek bu yüzden işi bilmeyenlerin size bir faydası olmayacak.

5. En iyi olmaya odaklanmamak

Girişimciler biraz para kazandığında şirketi ayakta tutmak için kendi işinde en iyi olamyı düşünmeyi bırakırlar. Şirketin gelecek kaygısı üzerine bina edilen işler zamanla sizi hataya sevk edebilirler. Bir çok firma bu hatayı sık sık yapıyor belli başlı bir kazanca ulaşmak sizin şirketinizin iyi olduğu anlamına gelmez. İş dünyasında her şirketin alternatifi vardır. Bu yüzden belli bir alanda takılı kalmayın ve işinizi devam ettirmek ve büyütmek için sürekli üzerinde çalışın.

6. Kendileriyle dürüst olmamak.

Birçok girişimci kendisini yanlışlıkla her şeyin sorunsuz ilerlediğine ikna eder. Her şeyin güzel olduğunu iddia etmek ve dürüst olmak yerine pozitif şeyler aramak daha kolaydır. Bir şirkette önemli bir zaman harcadıktan sonra misyonun veya yönün hizasız olduğunu fark etmek zordur. İyimserlik kesinlikle önemlidir, ancak girişimciler mevcut şirketin ne zaman başarısız olacağını anlayamazlarsa hatalı bir duruma düşerler.

7. Tabaklarına çok fazla koymak.

İşlerin belirli bir şekilde yapılmasını istediğinizde görevlendirmek zordur. İlk bakışta, bu en kötü şey değildir. Bir şirket büyüdükçe, temsilci seçmekle mücadele eden girişimcilerin zor anları vardır. Bu sosyal medyadan, web sitesi oluşturma , faturalandırma, her işe alım kararının bir parçası olmaya kadar her şey olabilir. Eğer çalışanlarınızın önüne çok fazla iş koyarsanız bazı işlerde hata yapmalarına sebebiyet verirsiniz. Bu sebeple işçilerinize kaldırabileceği kadar yük yükleyin ve tabaklarına yiyebilecekleri kadar yemek koyun.

8. İzin vermek yerine batık maliyetleri tespit etmek.

Gelecekteki kararları alırken zamanın geçmiş yatırımları incelemek faydalı olabilir. Girişimciler, belirli bir fikir, proje veya çalışanın harcadığı zamana baktıkları ve buna göre daha fazla zaman harcamanın gerekli olduğunu düşünen bir tuzağa düşerler. Bu tuzaklara düşmemek ve yeni projelerinizden hızlı bir şekilde verim almak istiyorsanız batan işlerinizden ders almaya çalışın.

9. Sağlıklı iş ve yaşam dengesini korumak.

Bir girişimci olarak mükemmel bir iş-yaşam dengesini korumak son derece zordur. Birçoğunun içine düştüğü tuzak, kesinlikle sıfır dengeye sahip olmaktır. Girişimciler, sıklıkla, dünyanın önemli meselelerinin kendi işi olduğunu düşünüyorlar.

Meselenizi takıntı olarak koymak güçlü bir motivasyon kaynağı olabilir, ancak farklı çıkışlara sahip olmak ve dinlenmenin yollarını bulmak enerji düzeylerini zamanla yüksek tutmaya yardımcı olur. İş-yaşam dengesi mükemmel olmak zorunda değildir. Bununla birlikte, stres ve yüksek yoğunluklu çalışmayı dengelemek için bir miktar dengenin olması, büyük başarılara ulaşmanızı sağlayabilir.

Genel Bayilik Başvuru Formu :

CEVAP VER

Please enter your comment!
Please enter your name here