Şirketinizi veya iş konseptinizi nasıl franchise vermeniz gerekir. Franchise vermek istiyorum diyenlerin atması gereken 9 Adım Franchise veren olmak ve franchise ağı oluşturmak için gerekenleri anlatmaktadır. Franchise, bir şirketin kendi kurumu, dükkanı, restoranı dahilindeki konseptini veya markasını kullanmak için bağımsız bir profesyonele (franchise) izin verdiği bir işlem demektir. Bu nedenle franchise verenin konsepti, markası ve gerçek aktarılabilir bir know-how (bilgi satışı)’ı vardır. Franchise veren bağımsız şirketlerin, bu unsurları doğrudan veya dolaylı olarak mali tazminat karşılığında kullanmasına izin verir. Bir franchise ağı oluşturmak etkili ve her şeyden önce büyümenin hızlı yoludur, ancak önemli risklere sahiptir. İşte işinizi en iyi koşullarda franchising vermeniz için gereken ipuçları.
İşinizi Franchise Verecek Hale Getirmek İçin 9 Adım.
Franchising mesleği, iletişim, inşaat ve ağ yönetimi, işe alım ve yönetim konularında çok özel bir bilgi birikimi gerektiren, kendi başına bir meslektir. İlk önce franchising sistemini anlamak için hazırlanın. 1) Franchise veren olmaya hazır mısınız? İşinizi franchise edin, birinci adım: Kendinizi ve becerilerinizi ele alın. Zaten bir ağ kurdunuz mu? Eğitmen olarak tecrübeniz var mı? Ticari anlamda ilişkileriniz var mı? Titiz ve kararlı mısınız? Pazarlama konusunda eğitildiniz mi? Franchise iş modeli hakkında ne biliyorsunuz? Ticari ve yasal belgeler yazdınız mı? Yönetim yetenekleriniz var mı? Kontrol etmediğiniz noktalarda profesyonellerle kendinizi nasıl geliştireceğinizi öğrenin. Sorgulayın, kendinizi bilgilendirin ve gerekirse eğitin. Franchise eğitimlerine katılın ve sorulaon sorularda çok eksik bilginiz var ise şirketinize bir franchise danışmanı tutun. 2) İlk satış noktanızın karlılığını gösterin. Franchise vermek için iş modelinizin umut verici olduğuna dair somut ve kesin kanıtlar göstermeniz gerekir. Gerçekten de, bir franchise ağı oluşturmak başarının nedenlerini nasıl analiz edip açıklayacağınızı bilerek çalışan bir şeyin çoğaltılmasını içerir . İlk satış noktanızdaki iş modelinin uygulanabilirliği hakkında herhangi bir şüphe varsa, imtiyazınızın gelişimi imkansız olacaktır . 3) Pazar araştırması yapın ve franchise verim potansiyelinizi ölçün. Pazar araştırması yapın daha sonra, franchise vericinizin potansiyelini ölçmek için tercihen özel bir firmanın yardımıyla ulusal bir pazar araştırması yapmak zorunda kalacaksınız. Özellikle, mekanların tipik profilini (şehir büyüklüğü, mahalle veya bölge tipi) belirlemek gerekli olacaktır. Amaç, gerektiğinde kolayca yinelenebilir hale getirmek için konseptinize uyum sağlamaktır. Son olarak, kendimizi rekabete ilişkin olarak açıkça konumlandırmamız gerekecek. Bu tasarım aşaması için önemli bir bütçe planlayın. 4) Yönteminizi yazılı olarak yazınız. Franchise dosyanızı yazmaya başlayın; yönteminizi siyah beyaz olarak yazmak ve konseptinizin özgüllüğünü göstermekle ilgilidir. Bu, çok fazla bir emek gerektiren hassas bir adımdır. Size yardımcı olacak uzman danışmanlar kullanın. Kendinize yapılan eleştirileri kabul etmeyi öğrenin. Franchise sunum dosyası oluşturun ve işinizi 3-5 sayfa içerisinde düzgünce anlatmaya çalışın. 5) Finansman planınızı yazın ve para toplayın. Bir franchise ağı oluşturmak, çoğu zaman 50.000 TL ile 1.000.000 TL arasında olmak üzere finansman gerektiri. Merkezi satın alma departmanınızı, lojistik departmanınızı, pazarlama ve iletişim departmanınızı veya franchise eğitim ve destek hizmetinizi oluşturmak için finansal ihtiyaçlarınızı ve personel ihtiyaçlarınızı listeleyin. Diğer yatırımlar ve giderler, franchise isim hakkı ve franchise açılış maliyetleri hakkında bilgi sahibi olun. Detaylı bir iş planı ve finansman listesi hazırlayın. 6) Franchise sözleşmenizi kesinleştirin. Franchise anlaşması, uzman bir avukat tarafından yazılacak olan hayati önem taşıyan bir belgedir. Spesifikasyonlarınıza bağlı olarak, avukat sizi bir ticari marka, franchise veya franchise lisans sözleşmesine yönlendirecektir. Belge, franchise’lara verilen hizmetleri ve maliyetlerini listelemelidir. Ayrıca sözleşmenin imzalanmasından en az 20 gün önce sözleşme tarafına bir sözleşme öncesi bilgi belgesi sağlama yükümlülüğünü de dikkate alınız . 7) Franchise’ları karşılamak için finansmanınızı ve yapınızı öğrenin. Finansman alındıktan sonra, ilk potansiyel franchise’ları almak ve desteklemek için kendinizi yapılandırmanız gerekecektir. Franchise sahibi olmanın yolu açık olmalıdır. Belgeler ve araçlar hazır olmalıdır. İhtiyaç halinde hareket edip, kişileri uçtan uca yönetmek için çalışanları işe almanız gerekecektir. 8) Franchise’larınızı işe almaya başlayın. Gelecekteki franchise ağınızın başarısının anahtarı, yüksek potansiyelli franchiseları tanımlama, ikna etme ve işe alma yeteneğinizde yatmaktadır . Aradığınız franchise sahibinin tipik profilini tanımlayın: insan nitelikleri, becerileri, deneyimi, mali katkısı … Konumların ve münhasırlık bölgelerinin validasyonuna ilişkin koşullarınızı belirleyin. Çok fazla zaman ve paraya mal olabilecek tüm maliyetlerde hataları önlemek için çalışın. 9) Anlaşmaları imzalayın ve franchise’larınızı eğitin. İlk sözleşmeler imzalandıktan sonra, franchise’larınızı konsept ve yöntemlerinizde eğitmeniz gerekir. Eğitim ve koçluk, franchise alanın potansiyelini ortaya çıkarmaya ve başarısızlık riskini azaltmaya yardımcı olur . Bu, gelecekte bir yatırım olarak görülmesi gereken bir adımdır. Zaman eğitimi vermeyi ve franchise’larınızı motive etmeyi kabul etmelisiniz.
